Diagnostics
Réalisez le diagnostic de votre projet de création d'entreprise
Pourquoi faire un diagnostic de votre projet de création d'entreprise ?
Le projet MBL a démarré avec 7 personnes actives il y a plusieurs années. L’objectif initial était de trouver de nouvelles façons d’accompagner des créatrices et des créateurs d’entreprises, à distance uniquement, suite à la période de confinement. Lorsque nous avons fait nos études terrain en allant parler directement avec des créatrices et des créateurs d’entreprise chez eux, nous nous sommes vite rendus compte que leurs deux principaux problèmes étaient : « je suis perdu sur ce qu’il faut faire pour que ça marche », et « j’aimerais travailler avec d’autres personnes ».
C’est ainsi que nous avons conçu ce système de diagnostic qui se base sur la situation réelle que vit la créatrice d’entreprise ou le créateurs. Notre expérience montre que c’est l’environnement qui est plus ou moins favorable pour le créateur, beaucoup plus que les compétences. En effet, les compétences peuvent être acquises au fur et à mesure des besoins par la ou le futur dirigeant. Par contre faire un point précis sur la situation que l’on vit, ça c’est vraiment compliqué.
Ensuite, pour répondre au besoin des créateurs de travailler à plusieurs sur leurs projets, même s’ils sont créateurs uniques, nous proposons des ateliers collaboratifs qui permettent aux créateurs d’avancer concrètement sur leur projet et de rencontrer d’autres personnes qui feront partie de leurs réseaux très rapidement. Ces personnes partagent souvent les mêmes problématiques.
Quelle est la légitimité de ce système ?
Principalement basé mon expérience, puisque j’ai créé plusieurs entreprises avec succès, et accompagné plus de 500 créatrices et créateurs d’entreprises pendant mon parcours professionnel sur des sujets de stratégie, marketing, business plan, recherche de capitaux, organisation interne. Le diagnostic correspond au point de vue d’un dirigeant opérationnel sur la création d’entreprise.
Mais ce n’est pas que le point de vue d’une seule personne, mais de plusieurs dirigeants qui partagent la même perception des lourdeurs actuelles de l’accompagnement des dirigeants : On est trop scolaire en France quand on parle d’entrepreneuriat / Cela ne sert pas à grand chose de se former sur plein de sujets avant de démarrer son entreprise / il vaut mieux régler des problèmes concrets en prenant du recul / La moitié de la réussite est liée au comportement du créateur et à sa réelle disponibilité pour le projet.
A force d’enseigner la stratégie et le Business Model à la fois à Grenoble Ecole de Management où je suis professeur affilié depuis plus de 10 années, ainsi qu’au Collège Doctoral de Grenoble, dans des cours où je fais travailler les étudiants sur des projets réels d’entreprise j’ai acquis en plus de la légitimité du terrain celle de l’enseignement. Ces expériences sont d’autant plus riches qu’elles me permettent de travailler avec des professeurs qui ont une vision académique de l’entrepreneuriat et de l’innovation, ce qui est très enrichissant.
Quelle est la place des femmes et des hommes dans la réussite d'un projet ?
J’ai dirigé plusieurs années, entre 1990 et 2000 une société de consultants spécialisée dans l’accompagnement du changement. J’étais dirigeant de cette entreprise dans laquelle des coachs professionnels, d’origine anglo-saxonne principalement, travaillaient. Je n’ai jamais eu la compétence de coacher des dirigeants moi-même mais j’ai beaucoup appris de ces situations où l’entreprise accompagnait les mutations internes de grandes sociétés Françaises, en général lors d’importantes opérations de restructurations qui impliquaient de repérer les personnes clés à même de permettre la poursuite du développement de ces entreprises. Comme des créatrices et des créateurs d’entreprise les managers des sociétés sont confrontés au fait que le « changement » est quelque chose de très personnel qui ne se décrète pas.
C’est ainsi que le principal travail des coachs dans cette entreprise, était de permettre aux managers de prendre conscience, objectiver, prendre du recul, se méfier de sa capacité à ne pas réussir aussi bien que de réussir.
C’est un peu cette orientation que l’on va retrouver dans les diagnostics de MBL c’est à dire que 50% environ des questionnements sont prévus pour permettre à chacun de se questionner sur sa capacité à réaliser le projet de création d’entreprise. Ce sont bien des femmes et des hommes qui construisent les projets d’entreprise encore faut-il qu’elles ou ils soient en capacité de le faire, et à nouveau je ne parle pas de compétences techniques.
La vocation de ces diagnostics est de vous permettre de faire un point
Les diagnostic sont répartis entre 12 sujets. Vous n’avez aucune obligation de remplir tous les diagnostics et vous devez choisir celui ou ceux qui correspondent à votre situation. Concernant les données elle ne sont pas stockées sous forme nominative et vous pouvez demander leur suppression quand vous voulez. En plus aucune valorisation n’est faite de vos données pour les revendre à des sociétés extérieures c’est un service gratuit où vos données sont protégées. Par contre vous devez être enregistré pour accéder à vos résultats.
En pratique le site comprend des sujets que vous allez choisir en fonction de vos centres d’intérêt, puis vous allez répondre à des questionnaires pour que votre diagnostic puisse être calculé. Une fois que vous avez fait cela vous pourrez accéder à une photo globale de votre diagnostic, et aussi à des résultats classés par thème (est-ce que vous êtes en danger par exemple), puis des recommandations.
Nous sommes actuellement à le version 1 du diagnostic et prévoyons de faire un version améliorée tous les ans. Donc vos feedbacks seront très importants pour améliorer cette version. La prochaine version est prévu pour octobre 2024.
Une application OpenSource
Le développement du service de Diagnostic comprend la génération automatique de fichiers SVG et Le lien dynamique avec une base de données remplie via des questionnaires chainés.
Vous pouvez intégrer le code PHP (diverses classes) comprenant le générateur de SVG à la volée ainsi que des classes permettant la codification contextuelle des données des questionnaires
Ainsi que le système de diagnostic et de recommandation. Contactez-moi pour plus d’informations.