Fais le point pour réussir ton projet de création d'entreprise
Quand on crée son entreprise il y a quasiment toujours un moment où on est perdu
Quand j’ai démarré le projet d’accompagner des créatrices et des créateurs d’entreprises, à distance j’ai fait comme je faisais d’habitude : je suis allé voir mes futurs « clients » et je les ai questionnés, chez eux. Et ce qui est ressorti de nos échanges c’est qu’ils avaient deux problèmes : « je suis perdu sur ce qu’il faut faire pour que ça marche », et « j’aimerais travailler avec d’autres personnes ». C’est comme ça que nous j’ai mis au point, avec d’autres créateurs d’entreprises et des dirigeants, le système de diagnostic. Il se base sur ce que vit réellement la créatrice d’entreprise ou le créateur. Mon expérience montre que c’est l’environnement du créateur qui fait qu’un projet marche, beaucoup plus que les compétences que tu peux acquérir quand tu as besoin. L’environnement autour de toi c’est tes amis, tes relations, ta famille, qui te permettent d’avancer en faisant moins d’erreurs que les autres et en étant soutenu. Par contre c’est impossible de faire le point si tu n’as pas d’expérience. Tu ne sais pas de quoi tu parles. Le diagnostic va te permettre de faire un point sur ton projet, tout seul ou avec l’aide d’une personne expérimentée qui va t’aider à faire ce point et avancer. Cette personne qui va t’aider cela peut être quelqu’un de ton entourage que tu as choisi, ou quelqu’un que je te proposerai.
Pour travailler à plusieurs, ne pas être seul pas facile si tu démarres seul sur ton projet
Pour ne pas être tout seul à travailler sur ton projet tu peux participer à un des ateliers que je propose. Ces ateliers (il y en a 14 différents) te permettent de travailler en groupe de 4 créatrices et créateurs pour avancer sur un point précis de ton projet. C’est une possibilité de rencontrer très rapidement d’autres dirigeants avec lesquels échanger, qui ne sont pas des concurrents.
Fais toi accompagner par une personne de ton entourage ou par un professionnel que je connais et que je te conseillerais c'est mieux pour toi.
Je ne fais pas d’accompagnement je me focalise sur le fait de t’aider à faire le point, les micro formations, et l’animation des ateliers. C’est bien que tu sois accompagné(e) par une personne qualifiée qui peut etre un ancien entrepreneur qui a du temps, ou une personne dont c’est le métier d’accompagner des créateurs. Si tu ne trouves personne je peux te recommander une personne spécialisée dans l’accompagnement, que j’ai choisie, et qui pourra t’accompagner sur toute la durée de ton projet ou sur un point précis.
Moi j’ai créé plusieurs entreprises avec succès, pas des multinationales (la plus grand avait 30 salariés) qui m’ont permis d’atteindre l’indépendance financière vers 40 ans et d’assurer le complément de retraite dont j’avais besoin puisque je n’avais jamais prévu d’hériter. J’ai aussi accompagné plus de 500 créatrices et créateurs d’entreprises sur des sujets de stratégie, marketing, business plan, recherche de capitaux, organisation interne. j’enseigne aussi la seule chose que je sais faire : démarrer des entreprises en partant de zéro. A Grenoble Ecole de Management depuis 14 ans je suis enseignant affilié j’y consacre environ 20% de mon temps chaque année. je suis ou j’ai été responsable de plusieurs cours « Business Model Design », « Preuve du concept », « Finance entrepreneuriale », « Préparer une levée de fonds ». .Et aussi au Collège Doctoral de Grenoble. Donc j’avoue que je ne me pose pas trop de questions sur ma légitimité.
La bonne personne pour toi, qui t’accompagnera efficacement, est quelqu’un d’expérimenté comme moi, quel que soit son âge, et avec qui tu t’entends bien, et qui est capable de prendre du recul sur ton projet pour te donner les bons conseils.
Mais faire le point c'est chiant je préfère avancer je vais perdre du temps !
Tu as raison faire le point ça prend du temps. C’est vrai. L’enjeu de faire le point c’est de prendre du recul sur ton projet et de voir les problèmes avant que tu te retrouves au pied du mur. De toute façon c’est simple en fait : si tu ne passes pas assez de temps à faire le point tu vas perdre un temps fou. Normalement tu dois passer 10% de ton temps à prévoir, analyser, 20% à manager les relations et les personnes avec lesquelles tu travailles, et 70% de ton temps à travailler pour de bon. Pour réussir ton projet d’entreprise il faut que tu fasses le moins d’erreurs possibles cela demande du temps pour prendre du recul. Les 12 diagnostics que je te propose prennent 10 minutes par diagnostic c’est tout simplement rien, en temps.
Les diagnostic sont répartis entre 12 sujets. Tu n’as aucune obligation de remplir tous les diagnostics et tu dois choisir celui ou ceux qui correspondent à ta situation. Concernant les données elle ne sont pas stockées sous forme nominative et tu peux demander leur suppression quand tu veux. En plus aucune valorisation n’est faite de tes données pour les revendre à des sociétés extérieures c’est un service gratuit où tes données sont protégées. Par contre tu dois être enregistré sur le site.
En pratique le site comprend des sujets que tu vas choisir en fonction de tes centres d’intérêt, puis tu vas répondre à des questionnaires pour que ton diagnostic soit calculé. Une fois que tu as fait ça tu pourras accéder à une photo globale de ton diagnostic, à des résultats classés par thème, et aussi à des recommandations.
J’en suis actuellement à la version 1 du diagnostic et je prévois de faire un version améliorée tous les ans (je développe avec des collègues la partie diagnostic je ne t’ai pas dit mais j’ai été développeur). Donc tes feedbacks seront très importants pour améliorer cette version. La prochaine version est prévu pour octobre 2024.